Junio 2024
Carta del Presidente
Como cada año, desde Grupo IFA publicamos nuestra memoria anual de actividad para compartir de forma veraz y transparente los principales datos de la compañía con los grupos de interés. Es para mí una gran satisfacción poder dar cuenta de los resultados de nuestro negocio en el ejercicio 2023, un año en el que tenemos que destacar el gran hito de haber conseguido una facturación récord del grupo, rondando por primera vez los 40 mil millones de euros.
Y lo hemos conseguido siendo fieles a un modelo de valor que es nuestra seña de identidad, un modelo de distribución regional basado en tres pilares: la proximidad física y emocional, el fomento de capacidad de elección del consumidor a través de nuestro extenso surtido y la calidad de nuestros productos frescos.
El modelo de distribución en España es uno de los más eficientes de Europa. Es muy importante poner en valor nuestra distribución –así como a sus empresarios y a sus trabajadores-, que está cerca de los consumidores, independientemente de donde vivan, para suministrarle alimentos y productos de todo tipo, con garantía de calidad y al mejor precio. Actualmente no existe un mercado en Europa con la relevancia de los operadores regionales que hay en España. Este modelo de distribución regional ha ganado terreno, pues ha crecido 8 puntos en cuota de mercado en los últimos 13 años.
Otro de los valores del grupo es ser uno de los grandes vertebradores del país fijando población y creando empleo. En este sentido, las empresas asociadas a IFA han empleado 82.075 personas sólo en España en 2023, convirtiéndose en la segunda marca empleadora del país según el informe de impacto económico, social y medioambiental de KPMG de 2023. Esta cifra se incrementa hasta los 134.535 empleos a nivel global (España, Italia y Portugal). Desde IFA, nos enorgullece habernos convertido en el segundo empleador en nuestro país y generar valor compartido en la empresa y la sociedad.
Los fabricantes encuentran en Grupo IFA un gran aliado, pues somos una de las principales plataformas comerciales que más apoyo les ofrece a la hora de impulsar sus marcas, y, como muestra, en 2023 el peso de las marcas de fabricante fue cercano al 80%, marcando una clara diferencia con los operadores de surtido corto que apenas alcanzan un 20%. Además en 2023 hemos ganado cuota de mercado en marca de fabricante de +0.5pp vs. 2022, ratificándonos como su mayor plataforma comercial.
Somos conscientes de que la opción de la marca propia es cada vez más relevante y cobra más peso entre los consumidores, pero nuestro objetivo siempre ha sido ofrecer una propuesta competitiva y de calidad para los consumidores, y para ello queremos contar con los fabricantes. Trabajamos con el objetivo de impulsar y hacer crecer sus marcas y productos.
En 2023 hemos elaborado de nuevo nuestro informe de impacto económico, social y medioambiental en colaboración con KPMG, como parte de nuestro compromiso con la transparencia y para dar cuenta del impacto que tenemos en la sociedad. Contribuimos con 11.427,7 millones de euros al PIB, equivalente al 0,8% del PIB nacional, y por cada euro de los beneficios y salarios que paga el Grupo IFA, generamos 3,4 euros en el resto de la cadena suministro, generando un efecto tractor que pone a nuestro sector por encima de otros de gran importancia, como el de vehículos a motor y productos de refino de petróleo.
Además del impacto económico, tenemos muy presente nuestra contribución a la sostenibilidad desde el ámbito social y medioambiental. Por eso cada año desarrollamos iniciativas encaminadas a alcanzar las 30 metas propuestas en los 12 ODS que nos aplican por nuestro impacto, siempre acompañados por nuestros asociados y haciendo un compromiso común entre todos para avanzar en la agenda 2030.
Y mantenemos nuestra alianza estratégica con la Gasol Foundation desde 2015, una colaboración que promueve los hábitos de vida saludable y sostenibles entre los niños y jóvenes, con proyectos como Coach+ en territorios como Galicia, Andalucía o Asturias, y realizando acciones e iniciativas para frenar la obesidad infantil y fomentar el deporte y la alimentación sana.
Culminamos un año en el que seguimos en la senda del crecimiento, alcanzando logros gracias a la colaboración de nuestros socios y a la dedicación de todos los profesionales que componen la familia IFA. A todos ellos, les expreso mi más profundo agradecimiento por su compromiso.
Encaramos así un nuevo año con la garantía de ser una gran compañía que se mantiene fiel a su modelo de valor, que es garantía de éxito.
Un abrazo,
JERÓNIMO MARTÍN RODRÍGUEZ
Presidente y Consejero Delegado de IFA RETAIL, S.A.
MISIÓN
Tres rasgos definen nuestro carácter
Estamos comprometidos con la búsqueda de la EXCELENCIA porque solo de esta manera nos ganamos día a día la confianza de nuestros clientes. Apostamos decididamente por la INNOVACIÓN en toda la Cadena de Valor, potenciando en todo momento la libre elección del consumidor. Tenemos un espíritu conciliador que busca el EQUILIBRIO entre la autonomía de nuestros miembros y nuestro proyecto común, y que hace compatible la convivencia de proveedores locales, nacionales e internacionales.
VISIÓN
Nuestra aspiración
El objetivo del Grupo IFA es convertirse en el mejor grupo de distribución en España constituido por Asociados, todos ellos empresas de referencia en sus regiones, arropados por una central líder en el desarrollo de servicios, innovación y valor añadido para todos los elementos de la cadena.
Hemos emprendido un camino ambicioso de transformación de la central de compras en un verdadero grupo de distribución que operará en aquellas áreas donde juntos aportemos más valor, sin perder los elementos que hacen únicas a las empresas del Grupo.
Nuestro fin último es llegar a ser un verdadero agente del cambio en un sector necesitado de impulso y equilibrio, con la vista puesta en la creación de valor y la búsqueda de crecimiento y empleo en nuestro mercado.
VALORES
Lo que nos importa
Los valores del Grupo IFA nacen de nuestra vocación de servir a la sociedad y de nuestro carácter.
Cercanía
Nuestros puntos de venta repartidos por toda la geografía expresan bien este valor, cuyo verdadero significado se completa con un profundo entendimiento del consumidor, sus necesidades y deseos.
Y que se refleja, también, en los acuerdos de IFA con los proveedores locales, especialmente en productos frescos.
Calidad
Llevamos casi 55 años esforzándonos en satisfacer las exigencias del mercado. Por ello elegimos los proveedores que mejor satisfacen los estándares de calidad de nuestros clientes.
En nuestros establecimientos prevalecen los productos frescos, garantía de una materia prima de máxima calidad y resultado de nuestra intensa actividad en las mejores lonjas para encontrar el pescado más fresco, en los mercados locales para conseguir las frutas y verduras recién recolectadas, y en las explotaciones ganaderas más prestigiosas de cada región.
Equilibrio
La solidez del Grupo permite compatibilizar la autonomía y gestión independiente de nuestras empresas asociadas con un proyecto de cohesión que favorece al conjunto.
Además, sabemos mantener el equilibrio entre proveedores locales y nacionales para ofrecer una mayor libertad de compra al consumidor.
Variedad
En nuestra apuesta por atender todas las necesidades, tenemos una oferta universal en la que cabe la más amplia gama de referencias, fabricantes y precios, que incluye desde los productos más innovadores de las grandes marcas hasta nuestra marca propia.
Esto es clave para conseguir la máxima satisfacción en una experiencia de compra, porque creemos firmemente en la libre elección que permita satisfacer todos los gustos y necesidades de nuestros clientes.
Innovación
La innovación siempre ha estado presente en el ADN del Grupo IFA. Fuimos los primeros en desarrollar el fenómeno del Cash & Carry y del Sucursalismo en España, así como pioneros en el uso de lectores de códigos de barras y la implantación del sistema EDI.
Desde nuestros orígenes, apoyamos los esfuerzos de los proveedores por aportar valor a las diferentes categorías mediante la innovación, y trabajamos para desarrollar un modelo de distribución que satisfaga las expectativas de las actuales y próximas generaciones.
Versatilidad
Nuestros puntos de venta son de todos los tamaños, desde tiendas de conveniencia a grandes superficies, en pequeñas localidades y en grandes ciudades. Tenemos proveedores internacionales, nacionales y locales. Porque lo que nos define no es el origen ni el tamaño, sino una manera común de ser y de entender nuestro trabajo.
Confianza
Uno de los valores que subyacen a las relaciones más auténticas y duraderas, que trabajamos día a día desde la cercanía de nuestro trato y la calidad de nuestra oferta y que determina que Clientes, Proveedores y Asociados confíen en el modelo de éxito de Grupo IFA.
D. JERÓNIMO MARTÍN RODRÍGUEZ
Presidente y Consejero Delegado de IFA RETAIL, S.A.
Carta del Presidente >El Consejo de administración está constituido por 14 consejeros y el secretario no consejero. Cuenta con un Presidente y un Vicepresidente, que a su vez son Consejeros Delegados, y con un Consejero Delegado.
Las reuniones tienen carácter mensual, e intervienen de forma activa en la marcha de la Organización.
D. Alejandro Fernández Gonzalez
Alimerka, S.A.U.
Vicepresidente y Consejero Delegado
D. Eusebio Rubio Martín
Ahorramás, S.A.
CEO
D. Joan Font i Fabregó
Bon Preu, S.A.U.
CEO
Consejeros
Dª. Manuela Bella Díaz Orta
Cash Lepe, S.A.
D. Manel Romero Romagosa
Condis Supermercats, S.A.
D. José Abraham Domínguez Santana
Dinosol Supermercados, S.L.
D. Roberto Tojeiro Rodríguez
Gadisa Retail, S.L.U.
D. Josep Saperas Vergara
HD Covalco S.L
D. Gregorio Gilarranz Sánchez
Hiper Usera, S.L.
D. Luis Mesquita Soares Moutinho
Modelo Continente Hipermercados, S.A.
D. Rafael Ruiz Alonso
Teógenes Ruiz, S.L.
D. Juan Antonio Gomez Pérez
Unagras, S.A.
D. José Ramón Fernández de Barrena
Uvesco, S.A.
Secretario (no consejero)
D. José María Martín Jiménez
Miembros del Comité de Compras Centralizadas
El Comité de Compras Centralizadas, formado por Asociados y ejecutivos de la Central, analiza el Mercado y tiene capacidad para la toma de decisiones.
También informa y recomienda las medidas a adoptar al Consejo de Administración, para que éste dé su aprobación final.
D. Fernando Romero Casado
Ahorramás, S.A.
Dª. María Barrado Franco
Alimerka, S.A.
D. Joan Sabartes i Pardo
Bon Preu, S.A.U.
Dª. Alicia Pujol Martínez
Condis Supermercats, S.A.
D. Alejandro Millán López
Dinosol Supermercados, S.L.
D. Santiago Codesido Barreiro
Gadisa Retail, S.L.U.
D. Adolfo Martínez Carnero
Grupo Hermanos Martín, S.A.
D. Pere Kaiser Cozar
HD Covalco, S.L.
D. Francisco Sánchez del Arco
Hiper Usera, S.L.
D. Jaime Femenias Dols
Unagras, S.A.
Dª. Paz Fernández Vega
Unialco, S.L.
D. Juan Manuel Morales Alonso
IFA Retail, S.A.
D. Víctor Pérez Díez
IFA Retail S.A.
Nuestra razón
de ser
El cliente es el eje central del Grupo IFA. Todos nuestros esfuerzos van dirigidos a prestarle un mejor servicio. De ahí que cada vez nos elijan más compradores.
Adaptamos nuestros lineales a la demanda del consumidor, manteniendo la calidad y la seguridad que éste merece. Procuramos que nuestros supermercados satisfagan sus necesidades de consumo de forma eficaz, ágil y cómoda, y lanzamos promociones permanentes en colaboración con los proveedores que gozan de una excelente acogida.
La apuesta del Grupo IFA por las nuevas tecnologías también contribuye a la buena relación con el cliente. Nuestros asociados han desarrollado canales de venta online y han adaptado los medios de pago a las últimas tendencias.
Todo esto explica el éxito de la “fórmula IFA”, que ha logrado, según la consultora Kantar Worldpanel, que más de uno de cada dos compradores españoles realice la compra en los supermercados del Grupo. Su reconocimiento en nuestra mayor satisfacción.
Trabajamos mano a mano por un futuro mejor
En el Grupo IFA creemos en la importancia de los proveedores. Ellos son nuestros mejores aliados para el desarrollo de iniciativas que satisfagan de manera más eficiente las necesidades de los consumidores.
Ejemplo de esta estrecha colaboración son los 614 acuerdos comerciales que nos unen y la puesta en marcha de 10 grandes proyectos relacionados con la innovación, el desarrollo de nuevas categorías y el impulso promocional coordinado. Todos ellos enfocados en la mejora de la Cadena de Valor.
Nuestro objetivo es continuar apostando por la innovación de los proveedores y la libre elección del consumidor en cuanto a marcas y formatos, para el beneficio de todos los agentes y, por consiguiente, el de toda la sociedad.